Manuel günler, dakikalara iner.
Holdingler ve orta-büyük kurumlar için kurumsal AI dönüşümü, süreç otomasyonu ve ERP danışmanlığı. 8+ yıllık holding seviyesinde deneyim, ölçülebilir çıktı.
Bir vakada
1 gün → 5 dk
manuel raporlama
Holding seviyesinde
8+ yıl
ERP & BI deneyimi
Çalıştığımız
10+ kurum
üretim, ilaç, finans, FMCG
Birlikte çalıştığımız kurumlardan bazıları
Birbirini besleyen üç hat
AI'dan giren bir müşteri otomasyona geçer, süreç danışmanlığıyla kurumsallaşır. Üç hizmet bir hikâye anlatır — eğitimden uygulamaya, uygulamadan operasyona.
Kurumsal AI dönüşümü
Yönetici ve ekipleri Claude, ChatGPT, Copilot ile çalışır hale getirir, prompt kütüphanesi ve yönetişim politikası kurarız.
- Yönetici workshop
- Prompt kütüphanesi
- Pilot uygulamalar
Süreç otomasyonu
Tekrar eden işleri n8n, API entegrasyonları, Python ve Playwright ile otomatikleştiririz. Günler dakikaya iner.
- n8n workflow
- API entegrasyonları
- RPA + Playwright
ERP & süreç danışmanlığı
ERP geçiş, As-Is/To-Be analiz, satınalma ve onay akışları, yetki mimarisi, bağımsız sistem değerlendirmesi.
- As-Is / To-Be
- Satınalma & onay
- Bağımsız değerlendirme
Bir günü beş dakikaya indirdik.
Bir müşterimizde günlük 1 gün süren manuel raporlama ve kontrol işini, mevcut sistemlere dokunmadan 5 dakikalık otomatik bir akışa indirdik. Tek müşteri için yıllık ~200 iş günü geri kazandırdı.
Önce
1 gün
Excel'e elle veri çekme, sistem karşılaştırma, mail ile yöneticiye gönderme.
Sonra
5 dakika
n8n iş akışı, API entegrasyonları, anomali kontrolü, yöneticiye otomatik rapor.
Hız
~288x
Yıllık tasarruf
~200 iş günü
Hata oranı
↓ Belirgin
Dört adımda kurumsal AI.
Holding seviyesinde projeleri risk almadan başlatmanın yolu küçük başlamaktan geçer. Keşif → Pilot → Yaygınlaştırma → Ölçek.
Keşif
1-2 hafta. Mevcut süreçleri haritalarız, dar boğazları ve hızlı kazanımları tespit ederiz.
Pilot
3-6 hafta. Bir süreç seçer, sonuca götüren bir prototip kurar, ROI ölçeriz.
Yaygınlaştırma
1-3 ay. Pilot'tan öğrenileni standardize ederiz; eğitim, dokümantasyon ve yönetişim kurarız.
Ölçek
Süreklilik. Yeni süreçleri aynı çerçeveyle ekleriz; ekip içeride yapar, biz danışmanlık veririz.
Bir saatlik konuşma,
üç sayfalık yol haritası.
Ücretsiz keşif görüşmesinde kurumdaki bir süreci masaya yatırırız, size somut iki şey bırakırız: hızlı kazanım listesi ve riskler.