Holding ölçeğinde projeyi küçük başlatmak.
Büyük dönüşüm projelerinin çoğu, büyük başladığı için başarısız olur. Bizim çerçevemiz dört adımdan oluşur: küçük bir pilot ile sonuç al, oradan yay.
Keşif → Pilot → Yaygınlaştırma → Ölçek.
Her adımın net bir kapsamı, süresi ve çıktısı vardır. Yönetim her aşamada nerede olduğunu görür.
Keşif
1-2 hafta
Mevcut süreçleri haritalarız, dar boğazları bulur, ölçülebilir hızlı kazanımları çıkarırız.
Aktiviteler
- Süreç sahibi mülakatları (yönetici + uygulayıcı)
- Mevcut sistem ve veri akışı haritası
- As-Is süreç dökümü, dar boğaz tespiti
- Pilot için 1-2 aday süreç seçimi
Çıktı
- As-Is süreç haritası
- Hızlı kazanım listesi (öncelik + tahmini etki)
- Pilot kapsam önerisi
Pilot
3-6 hafta
Bir süreç seçer, sonuca götüren bir prototip kurar, ROI ölçer ve yönetime gösteririz.
Aktiviteler
- To-Be süreç tasarımı, sorumluluk matrisi
- n8n workflow, API entegrasyonları, AI agent kurulumu
- Test ortamında doğrulama
- Kullanıcı eğitimi ve canlıya alma
Çıktı
- Canlıda çalışan pilot süreç
- Önce / sonra metrikleri
- Yönetim için ROI özeti
Yaygınlaştırma
1-3 ay
Pilot'tan öğrenileni standardize ederiz; eğitim, dokümantasyon ve yönetişim çerçevesi kurarız.
Aktiviteler
- Diğer süreçlere şablon oluşturma
- Departman bazlı kullanıcı eğitimi
- Prompt kütüphanesi ve playbook'lar
- AI yönetişim ve veri politikası
Çıktı
- Şirket içi AI/otomasyon playbook'u
- Eğitim verilmiş ekipler
- Yönetişim çerçevesi (KVKK + güvenlik)
Ölçek
Süreklilik
Yeni süreçleri aynı çerçeveyle ekleriz; ekip içeride yapar, biz danışmanlık veririz.
Aktiviteler
- Aylık review oturumları
- Yeni süreç kapsamı için keşif
- Mevcut akışların iyileştirilmesi
- Yeni AI/araç entegrasyonu
Çıktı
- Sürekli iyileşen AI/otomasyon stack'i
- Kuruma içselleşmiş yetkinlik
- Ölçülebilir yıllık tasarruf
Tek bir mantık tüm projelerde.
Her müşteride farklı süreçler, farklı sistemler, farklı kültürler. Yöntem aynı kalır.
Mevcut sistemi bozmadan
ERP, BI ve mail gibi kritik sistemlere dokunmadan yan akış olarak başlarız. Risk düşük, geri dönüş hızlı.
Önce ölçülebilir kazanç
Pilot'un kriteri 'kullanışlı görünmesi' değil, somut bir metriği iyileştirmesidir.
Veri ve hukuk önce
AI yönetişim politikası, KVKK uygunluk ve veri sınırları en başta çizilir. Hukuk ve IT imzalar.
Kuruma içselleştirme
Danışman gittikten sonra çalışmaya devam etmesi için ekip içeride yetiştirilir, dokümantasyon bırakılır.
Keşif görüşmesi, üç sayfa çıktı.
45 dakikalık ücretsiz görüşmede tek bir sürecinizi konuşur, geriye hızlı kazanım listesi ve riskler dökümü bırakırız.